Työkykyjohtamisen valmennukset ja workshopit

VALMENNUKSET

Toteutamme HR:lle, esihenkilöille ja johdolle tarkoitettuja tietoiskuja, valmennuksia tai valmennuksen ja workshopin yhdistelmiä. Toteutus voi olla livenä tai Teamsin kautta. Valmennuksiimme sisältyy aina arviointia tai case- tai muita keskusteluja oppimisen varmistamiseksi. Tarkennamme sisällön ja toteutuksen aina etukäteen asiakkaan kanssa. Teemme usein yhteisiä valmennuksia yrityksen oman HR:n kanssa. Me tuomme valmennukseen ulkopuolisen asiantuntijan näkemystä ja oma HR taas yrityksen näkökulman ja käytännöt. Tämä on todettu hyväksi yhdistelmäksi!  

Työkyky ja työkykyjohtaminen – mistä puhutaan? 

Kohderyhmä: HR, esihenkilöt, johto 

Tavoite: työkykyjohtamisen kokonaiskuvan ja työkykyriskien kirkastaminen 

Sisältö: 

  • Mitä tarkoittaa työkyky? 
  • Mitä tarkoittaa työkykyjohtaminen? 
  • Työkykyongelmien kustannukset 
  • Tyypilliset työkykyriskit ja kuormitustekijät
  • Voimavaratekijät 

    Kesto: 45 – 60 min

    Työkykyjohtamisen mittarit ja toimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi 

    Kohderyhmä: HR 

    Tavoite: saada konkreettisia esimerkkejä ja oppia työkykyasioiden mittaamiseen omassa yrityksessä 

    Sisältö: 

    • Mittaamisen ja seurannan yleiset periaatteet 
    • Lyhyen vs. pitkän tähtäimen mittarit 
    • Säännöllisesti seurattavat mittarit  
    • Toimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi 

    Kesto: 45 – 60 min

    Vaikuttavien muutosinterventioiden suunnittelu 

    Kohderyhmä: HR 

    Tavoite: saada ymmärrys suunnittelussa huomioitavista tekijöistä ja konkreettisia vinkkejä toimenpiteiden suunnitteluun omassa yrityksessä 

    Sisältö: 

    • Toimenpiteiden suunnittelun lähtökohdat 
    • Tyypilliset työkykyongelmat ja niihin vaikuttavat tekijät  
    • Eri kohderyhmien huomiointi suunnittelussa 
    • Yksilön käyttäytymiseen vaikuttaminen 
    • Toimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi 
    • Vinkkilista muutosinterventioiden suunnitteluun 

    Kesto: 45 – 60 min 

    Esihenkilöiden rooli työkykyjohtamisessa 

    Kohderyhmä: esihenkilöt, johto 

    Tavoite: kirkastaa esihenkilöiden roolia työkykyjohtamisessa ja antaa konkreettisia vinkkejä hyvän työkyvyn tukemiseen omassa tiimissä 

    Sisältö: 

    • Työkykyjohtamisen kokonaisuus 
    • Esihenkilön tehtävät 
    • Kuormitustekijöiden tunnistaminen 
    • Hyvän työkyvyn tukeminen omassa tiimissä 
    • Työuupumusriskien vähentäminen 

    Kesto: 90 – 120 min 

    WORKSHOPIT

     

    Monessa yrityksessä HR:n haasteena on löytää aikaa tai “kaistaa” työkykyjohtamisen asioille, vaikka asia onkin korkealla prioriteetillä. Työkykyjohtamisen workshopit ovat 2-4 tunnin etä- tai lähitilaisuuksia, jossa haetaan yhdessä ratkaisuja kulloinkin ajankohtaiseen työkykyasiaan. Se voi olla sopivien mittareiden löytäminen, työterveysyhteistyön kehittäminen, esihenkilöiden toimintaan vaikuttaminen tai ennaltaehkäisevien toimenpiteiden suunnittelu. Workshopissa voidaan myös konkreettisesti dokumentoida uusia toimintaohjeita tai päivittää nykyisiä. Workshopit toteutetaan yhdessä HR:n kanssa, mutta osallistujia voivat olla myös esimerkiksi työsuojelun edustajat tai muu asiasta kiinnostunut ydinryhmä. 

    Ota yhteyttä

    Lähetä viesti

    anne.aaltonen@howdy.fi

    Jätä yhteystietosi - olemme sinuun pian yhteydessä.

    14 + 11 =