kirjoittaja Anne Aaltonen | 25.03.2026 | Johtaminen
Kasvuyrityksen alkutaipaleella toimitusjohtaja on usein moniottelija: visionääri, myyntijohtaja, hoitaa rekrytoinnit, työsopimukset, tekee hankinnat. Kun työntekijämäärä on alle kymmenen, henkilöstöasiat hoituvat nopeasti ja helposti. Kaikki tuntevat toisensa, tieto... kirjoittaja Anne Aaltonen | 23.07.2025 | Johtaminen
Luontaisen käyttäytymisen arviointi perustuu teoriaan, jonka mukaan meillä jokaisella on oma luontainen tapa käyttäytyä esimerkiksi vuorovaikutuksessa ja päätöksenteossa. Luontaisessa käyttäytymisessä – toisin kuin kykytesteissä – ei ole oikeita tai...
kirjoittaja Anne Aaltonen | 22.07.2025 | Johtaminen
Työaika on merkittävä osa elämäämme, mutta myös käsite, josta kokemuksemme mukaan löytyy yllättävän paljon käytännön tulkintoja. Työajan käytöstä tulee työpaikalla kulttuuri ja siksi ainakin perehdytyksessä on hyvä käydä läpi mikä on työaikaa ja mikä ei. Oma...
kirjoittaja Anne Aaltonen | 19.10.2023 | Johtaminen
Palautteen antaminen on esihenkilön ja pitäisi olla ihan kaikkien meidän perustaitoja. Se kuitenkin koetaan usein vaikeaksi etenkin korjaavan palautteen osalta. Kun kysymme esihenkilöiltä mitä osa-alueita he haluaisivat toiminnassaan kehittää, ykköstoiveiksi oman...