Blogit
Kun omat kädet eivät riitä: HR Partner on tiimin puuttuva palanen
Kaikkea ei tarvitse – eikä kannata – yrittää tehdä itse.
Esihenkilö – ole (hyvänä) hyvinvoinnin esimerkkinä
Kaikille on selvää mikä on työaikaa, vai onko?
Työaika on merkittävä osa elämäämme, mutta myös käsite, josta kokemuksemme mukaan löytyy yllättävän paljon käytännön tulkintoja. Työajan käytöstä tulee työpaikalla kulttuuri ja siksi ainakin perehdytyksessä on hyvä käydä läpi mikä on työaikaa ja mikä ei. Oma...
Voiko työsuhteen purkaa koeajalla tuotannollisilla ja taloudellisilla perusteilla?
Milloin kasvuyritys tarvitsee ensimmäisen HR-ammattilaisen?
Kasvuyrityksen alkutaipaleella toimitusjohtaja on usein moniottelija: visionääri, myyntijohtaja, hoitaa rekrytoinnit, työsopimukset, tekee hankinnat. Kun työntekijämäärä on alle kymmenen, henkilöstöasiat hoituvat nopeasti ja helposti. Kaikki tuntevat toisensa, tieto...
Oletko D-I, S-C vai jotain muuta?
Oppiminen edellyttää palautetta
Palautteen antaminen on esihenkilön ja pitäisi olla ihan kaikkien meidän perustaitoja. Se kuitenkin koetaan usein vaikeaksi etenkin korjaavan palautteen osalta. Kun kysymme esihenkilöiltä mitä osa-alueita he haluaisivat toiminnassaan kehittää, ykköstoiveiksi oman...
Työturvallisuuslaki muuttuu 1.6.2023
Työturvallisuuslaki uudistuu 1.6.2023 alkaen ja koskee kaikkia yrityksiä henkilöstömäärästä riippumatta. Lakimuutoksessa on kyse lähinnä tarkennuksista, jotka korostavat erityisesti terveyden ja turvallisuuden yksilöllistä tukemista sekä kuormitustekijöiden...
Joko teillä keskustellaan työn imusta tai työssä jaksamisesta?
Työterveyslaitos muistuttaa juuri julkaisemassaan tutkimustuloksessa työn imun tärkeydestä niin työntekijälle kuin työantajallekin. Joko teillä keskustellaan työntekijöiden kanssa työn imusta tai ylipäätään jaksamisesta? Mikäli ei, nyt on korkea aika ottaa ne osaksi...
Työkykyjohtamisen 80-20 -malli
Työkykyjohtamisessa painotetaan usein työkykyriskien tunnistamista, sairaspoissaolojen seurantaa ja varhaisen tuen mallia, koska näiden toteutumista HR:n on helppo seurata.
Kun omat kädet eivät riitä: HR Partner on tiimin puuttuva palanen
Kaikkea ei tarvitse – eikä kannata – yrittää tehdä itse.
Esihenkilö – ole (hyvänä) hyvinvoinnin esimerkkinä
Kaikille on selvää mikä on työaikaa, vai onko?
Työaika on merkittävä osa elämäämme, mutta myös käsite, josta kokemuksemme mukaan löytyy yllättävän paljon käytännön tulkintoja. Työajan käytöstä tulee työpaikalla kulttuuri ja siksi ainakin perehdytyksessä on hyvä käydä läpi mikä on työaikaa ja mikä ei. Oma...
Voiko työsuhteen purkaa koeajalla tuotannollisilla ja taloudellisilla perusteilla?
Milloin kasvuyritys tarvitsee ensimmäisen HR-ammattilaisen?
Kasvuyrityksen alkutaipaleella toimitusjohtaja on usein moniottelija: visionääri, myyntijohtaja, hoitaa rekrytoinnit, työsopimukset, tekee hankinnat. Kun työntekijämäärä on alle kymmenen, henkilöstöasiat hoituvat nopeasti ja helposti. Kaikki tuntevat toisensa, tieto...
Oletko D-I, S-C vai jotain muuta?
Oppiminen edellyttää palautetta
Palautteen antaminen on esihenkilön ja pitäisi olla ihan kaikkien meidän perustaitoja. Se kuitenkin koetaan usein vaikeaksi etenkin korjaavan palautteen osalta. Kun kysymme esihenkilöiltä mitä osa-alueita he haluaisivat toiminnassaan kehittää, ykköstoiveiksi oman...
Työturvallisuuslaki muuttuu 1.6.2023
Työturvallisuuslaki uudistuu 1.6.2023 alkaen ja koskee kaikkia yrityksiä henkilöstömäärästä riippumatta. Lakimuutoksessa on kyse lähinnä tarkennuksista, jotka korostavat erityisesti terveyden ja turvallisuuden yksilöllistä tukemista sekä kuormitustekijöiden...
Joko teillä keskustellaan työn imusta tai työssä jaksamisesta?
Työterveyslaitos muistuttaa juuri julkaisemassaan tutkimustuloksessa työn imun tärkeydestä niin työntekijälle kuin työantajallekin. Joko teillä keskustellaan työntekijöiden kanssa työn imusta tai ylipäätään jaksamisesta? Mikäli ei, nyt on korkea aika ottaa ne osaksi...
Työkykyjohtamisen 80-20 -malli
Työkykyjohtamisessa painotetaan usein työkykyriskien tunnistamista, sairaspoissaolojen seurantaa ja varhaisen tuen mallia, koska näiden toteutumista HR:n on helppo seurata.